前阵子云追科技开了新品发布会,朋友圈刷了一波,我身边好几个做行政和运营的朋友都在转。说实话我一开始没太当回事,毕竟现在发布会一场接一场,PPT 讲得天花乱坠,落地能不能用是另一码事。后来架不住同事念叨,我们小团队先申请了试用,前后折腾了快三周,今天就把真实感受摊开说说,重点聊云追科技新品到底能不能帮企业把效率提上去,哪些地方好用,哪些地方还得再等等。

我们团队十来个人,以前最头疼的就是任务派下去之后没人跟,群里消息一刷就沉底。用了云追这套新品之后,比较直观的变化是任务卡片能直接挂到人头上,谁负责、卡在哪一步、什么时候到期,一眼能看清。我特意试了它那个提醒机制,不会像有些工具一天弹八遍烦死人,而是快到节点才推一下,这个度拿捏得还行。
不过也有个坑得提前说,刚开始大家不习惯把活儿往系统里录,还是老样子口头交代,结果系统里空空如也,效率自然没变化。后来我们定了个规矩,凡是跨人的事必须进云追,坚持了一周才顺过来。所以你要问协作提效靠不靠谱,我的答案是工具没问题,关键看团队愿不愿意改习惯。

再说审批。以前报销、请假、采购走纸质单子,找人签字能找一上午。现在在云追里发起,流程自动往下走,谁卡着超过半天还会标红。我们财务大姐原话是“总算不用满楼追人了”。数据方面它能把审批和任务的数据汇总成简单的图表,不用自己导表格再拉透视,周会上直接投屏讲,省了不少做报表的功夫。
但我也得实话实说,云追科技新品在数据自定义上还没那么细,想按特别偏的维度拆解就得手动补,别指望它一步到位。对于中小团队够用,大公司复杂场景可能还得配点别的。

折腾下来我的判断是,二三十人以内、流程不算太绕的团队上手最快,基本一两天就能跑起来。要是你公司层级多、审批链特别长,建议先小范围试点,别一上来全铺开,不然配置能把你磨够呛。另外云追这次新品在移动端做得比之前顺手,手机上批个单子回个任务不别扭,外勤多的团队会喜欢。
最后提醒一句,别被发布会上的大词唬住,云追科技新品发布如何提升企业效率这个问题,答案不在宣传页上,在你团队愿不愿意把活儿搬进去。我们实测下来效率确实有提升,但前提是先吃透自己流程里最堵的那一段,对着去用,才不白折腾。
