做企业配送这行有些年头了,不管是自己车队跑还是外包给第三方,踩过的坑真不少。调度靠吼、司机绕路、客户催单、月底一算账油费人工超支,这些都是家常便饭。最近几个月我们公司换上了智联聚送,说实话一开始没抱太大期望,毕竟市面上这类系统见得太多了,但用下来发现确实解决了不少实际问题。今天就把这段时间的真实感受和落地经验整理出来,给同样被配送效率折磨的老板和运营负责人做个参考。

以前我们调度全靠微信群和电话,一个调度员管十几台车,订单一多就乱套。谁顺路、谁已经满载、哪个客户催得急,全凭脑子记。用了智联聚送之后,系统会自动把当天的订单按区域和时效要求归拢,然后给出建议路线。刚开始我还不太信,觉得机器哪有人脑灵活,结果试跑了一周,同样的订单量,司机空驶里程少了差不多两成。最直观的感受是调度员不用一直盯着手机吼了,司机也少跑冤枉路,油钱省下来是实打实的。当然也不是说完全不用人管,遇到临时加单或者客户改地址,还是得手动调一下,但整体框架已经搭起来了,比纯人工靠谱得多。
另外提一句,智联聚送的移动端做得还算清爽,司机师傅们上手快。我们车队里有几位年纪偏大的老师傅,之前特别抵触用新系统,结果教了两遍就会接单、导航、签收了。界面不花哨,按钮大,字也清楚,这点值得点个赞。

老板们最关心的肯定是钱。我拿我们公司上季度的数据粗略算过一笔账:接入智联聚送之前,单车日均跑十二三单,接入后能跑到十六七单,效率上来了,但司机人数没增加。单均配送成本降了大概百分之十五到十八,这里面主要是油费和加班费省下来的。还有一块隐性成本是客户投诉赔付,以前送晚了或者送错了,动不动就得赔钱或者免单,现在系统有超时预警和签收拍照留底,扯皮的事少了很多。
不过也得说句实话,智联聚送不是万能药。如果你们公司的订单量特别小,一天就几单,那用起来可能感觉不明显,甚至觉得多此一举。但只要是日均三十单以上、有多个配送点或者车辆需要统一管理的企业,这套东西的投入产出比就划得来。我们采购的是标准版,按年付费,摊到每个月也就一个调度员小半个月工资,但省下来的调度人力可以去做客户维护,这笔账怎么算都不亏。

刚上线那会儿我们也手忙脚乱过。最大的坑是地址库没清洗干净,历史订单里的地址写法五花八门,什么“张先生 老地方”“李姐 菜市场旁边”,导入系统后定位漂移,司机到了找不到人。后来花了两天时间把常用客户地址重新规范了一遍,门牌号、楼层、联系电话都补全,后面就顺了。所以建议准备上智联聚送的朋友,前期一定要把基础数据整理好,磨刀不误砍柴工。
还有个小技巧,智联聚送的自动派单规则是可以自己调的。比如我们把“顺路程度”权重调高,把“司机评分”权重稍微降低,因为老司机虽然评分高但路线不一定最优。每个公司情况不一样,别照搬默认设置,花点时间根据自己业务特点去调参数,效果会好很多。
最后说下售后,我们遇到过一次批量导入订单格式报错的问题,联系客服后远程协助了半个多小时搞定了。响应速度还行,没有踢皮球。当然也希望后续版本能把报表功能再做得细一点,比如按客户维度看配送时效,现在还得手动导出加工,稍微有点麻烦。
总的来说,智联聚送算是我近几年用过的企业配送工具里比较务实的一款,不搞花里胡哨的概念,就是把调度、跟踪、结算这几个核心环节跑通了。如果你也在为配送效率发愁,不妨申请个试用版先跑跑看,反正试试又不要钱,合适了再上,不合适也不耽误事。